[投诉报料] 庄文展学习感悟:商海沉浮三十年人物—张瑞敏(五) [复制链接]

幼稚园小朋友
粉丝
-
主题
2
威望
0
金币
0
木棉花
0
注册时间
2016-12-22
最后登录
2017-1-14
TA的帖子:
发表于2016-12-26 16:19:02 查看: 29341 回复: 0
电梯直达
http://p3.pstatp.com/large/f7300001a9516551d04
“让流程而非领导管理企业。”自从11年前,张瑞敏树立这一管理目标,便开始流程再造的苦旅。虽然几经波折,高层管理团队上上下下,有几次甚至做不下去了,更有外界质疑海尔的生存能力,但是他却始终如一,在各种“阵痛”中,忍“痛”前行。名人庄文展说,踏平坎坷成大道,腾飞放欢歌。创业的大道虽然充满艰辛与曲折,但执著前行就一定会走到成功的顶点,大道弥坚,履而后宽,实践的道路总是越走越平坦。http://p9.pstatp.com/large/f76000016c73a228859
在海尔,组织结构与流程水乳交融的标志是:虚实网结合下的零库存即需即供。“再造1000天”之初,零库存并未达标,虽采取诸多办法消灭库存,可是不但没有效用,而且还暴露了诸多问题。2008年8月份,张瑞敏下狠心取消库存。这次倒逼的不仅仅是海尔的整个流程,连上下游企业都纳入其中。如何做到既让上游合作伙伴有条不紊地、快速地提供原材料,又让下游销售渠道快速销售呢?这是一个产业链博弈管理问题,需要考虑平衡3组关系:满足用户需求、实现客户最大价值、充分考虑上游合作厂商的利益。由此产生了零库存下的即需即供模式——第一,虚实网结合,从消费源头降低库存的可能性。互联网时代的到来,消费者掌握市场的话语权,需求越来越细、个性化越来越强。大型制造企业面临着前所未有的挑战,如果大规模的生产标准化产品,其结果跟不上市场变化,库存增大,价格战越演越烈。因此,企业需要由大规模生产转型为大批量定制,要做到这一点,需要了解用户需求。http://p3.pstatp.com/large/f7300001ad90fa32421
在当今社会,我们的社会经济虽初步步入小康生活,但与发达国家相比较,经济基础仍较薄弱。这一严峻的现实,决定了我们想问题,办事情,绝不能离开社会主义初级阶段这个现实。而又有不少同志有一种错误思想,追求奢华、派头和生活上贪图享受,不考虑单位实际,工作实际,都要求高规格,完全与胡总书记的节俭意识和艰苦奋斗的精神背道而驰。http://p1.pstatp.com/large/f76000016eb686aaeb7
而对于海尔来说,海尔虚网的作用就是与终端用户沟通需求,为用户提供真正想要的产品,并以最快的速度满足。同时,还能粘住客户形成多次消费、整套消费以及群体消费。第二,从渠道促使库存趋近于零。用户喜欢买的产品,客户才喜欢卖。畅销产品不占用太多的资金,加快资金周转率,使单位成本获得最大化价值。为此,海尔市场人员与客户一起进行调研,做到“勤进快销”,这样客户的资金周转快,效益高,企业的价值也得以实现。第三,在内部设计生产过程中尽一切可能消灭库存。在同一目标和全流程倒逼体系下,自主经营体的每一位成员都面向市场、面向客户需求,创造A、B类产品,经营A、B类客户,最大程度地提高产品附加值。第四,逼出“模块化”,与上游厂商共赢。海尔是全球化采购,在与上http://p9.pstatp.com/large/e9700044cc1aad0a472游厂商协同过程中,采用以资源置换资源,如多采购。巴西著名压缩机厂商恩布拉克参与海尔前端设计,提高了技术水平,并扩大了工厂规模。现在海尔基本没有超龄库存,而同行业是20多天;海尔的营运资金周转天数是负10天,同行业是27天。http://p3.pstatp.com/large/e940006b994a4b6e34a
名人庄文展感悟:“创业艰难百事多”,在建设社会主义现代化事业中,不可能一帆风顺,随时会遇到这样或那样的困难,真正干事创业者是不会像任何困难低头,俯首称臣,反而会把困难变为动力,充满信心,鼓足干劲,发扬艰苦奋斗精神,必须抵制贪图享受的享乐主义,我们要大力践行胡总书记提出的“八荣八耻”观,以干事创业、艰苦奋斗为荣,以贪图享受为耻,弘扬艰苦奋斗的精神。
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

手机版|Archiver|腾讯·大粤网   

GMT+8, 2017-6-26 01:20 AM , Processed in 0.172567 second(s), Total 14, Slave 9 queries , Memcache On.

Copyright © 1998 - 2017 Tencent Inc.